制造业

会计咨询专家
了解你所在行业的人

制造商在竞争激烈的市场中遇到了许多挑战，从管理库存到平衡需求和保持成本. 定位您的业务成功与Redpath和公司顾问谁可以帮助您确定和实施战略，以准确地跟踪生产成本, 利用财务数据做出明智的决定, 找出节省税款的机会, 优化你的整体财务状况. 你是否需要预测方面的帮助, 预算, 或者优化营运资金, 您的顾问团队可以帮助您制定战略财务计划，做出明智的定价决策, 评估和减轻风险, 并帮助确保你利用任何你有资格获得的税收抵免和激励措施. 

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服务

业务咨询

在各种财务和商业事务上获得建议和见解, 比如资本投资决策, 融资选择, 以及并购战略.

M&一个顾问
会计外包
出口计划 
估值
执行 & 递延薪酬策略
 

税收筹划 & 合规

尽量减少你的纳税义务，同时保持合规. 你的Redpath顾问可以确定税收抵免, 扣除, 以及对制造商的激励措施, 准确、及时地准备和提交个人和企业纳税申报表.

后进先出的策略
销售 & 税务筹划
状态 & 地方税收
实体结构
税收抵免/激励审查
 

审计 & 保证

体验您需要的效率，以尽量减少中断，并获得必要的见解，以满足贷款人, 投资者, 和监管机构关于你的财务数据的可靠性. Redpath审计和鉴证服务将通过提供及时和准确的财务报表，帮助您做出更明智的财务决策，提供独特的行业特定见解，以改善您的财务报告并满足您的财务报表用户.

财务报表审计
财务报表复核
合规审计
员工福利计划审核
 

财务规划 & 分析

通过合理的财务计划、预算和预测来提升你的商业战略. 您的顾问将帮助您分析和解释历史财务数据，以确定趋势, 预测未来的收入和支出, 并帮助您制定正确的策略来改善公司的财务业绩.

部分首席财务官/控制器
外包会计
采购、接收、 & 库存的程序
 

库存成本核算 & 管理

我们知道，平衡库存水平以满足客户需求的起伏，同时最大限度地降低持有成本和过时性，这对制造商来说是一个持续的挑战. Redpath可以协助实施库存管理流程和策略，以优化您的库存水平, 提高营业额, 降低你的持有成本.
 

现金流量管理

有效地管理现金流将帮助你履行短期债务, 基金业务, 和杠杆的增长机会和M&一个交易. 获得所需的见解，帮助您更好地预测现金流量并制定现金流量管理策略, 改善公司的流动性和整体财务状况.
 

成本会计

了解生产产品的真实成本可能意味着盈利能力的提高和增长停滞之间的区别. 通过准确地确定与生产产品相关的成本, 包括直接成本和间接成本, 计算每件产品的成本, 你可以更合理地定价你的产品，同时解决降低成本的领域，以提高盈利能力. 
 

风险管理

制造商面临各种风险, 包括供应链中断, 商品价格波动, 监管变化. 侧重于财务和运营的风险评估, 可以帮助您制定更好的策略和实施内部控制，以帮助保护您的业务和品牌声誉.
 

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